如何提升自我领导艺术党员（如何提升自我领导艺术党员意识）
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如何提高领导讲话的艺术境界
言之有序，主题凝练领导讲话要言之有序，只有言之有序，才会使听众更清楚更明白。这首先就需要领导者在讲话过程中，注意讲话内容的前后顺序。一是一，二是二，避免逻辑混乱，切忌出现第一点首先、第一条首先之类的话。
在讲话时，首先考虑听者的身份，并根据听者的文化层次、知识水准、年龄性别、人数多少等因素，来考虑自己的讲话角度，把握讲话的理论深度和听众的接受程度，以抓住多数人的视听心理来组织安排，提高讲话的针对性。观场合－协调得体。
沟通艺术是领导艺术的基础。运用沟通艺术时要在认同方面多下功夫。认同永远是相互的，相互认同可以加速沟通，有助于形成良好的人际关系和整体士气的提高。下属一旦认同了领导者个人，就很容易认同领导者的决策、思路和工作部署。
创造具有亲和力的领导艺术
亲和力是领导干部综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现，她与学历层次和技术等级的明显区别在于，既不能靠教育培训来提升，也无法用考核指标来量化，而需要长期的修养和锻炼。
这里论述的主要是通过领导团队、领导沟通与领导协调的途径来提高领导艺术水平。领导的团队艺术 团队的含义团队是指一群人，在一定的时间内相互配合、互相依赖也互相尊重，在行动上规范一致，并为一个目标或多个目标共同努力。团队是现代组织的重要形式，比一般的组织群体更具凝聚力、亲和力和辐射力。
必须提高领导艺术，领导干部特别是中高层干部的领导艺术，改善工作方法，提高领导艺术很重要。这是因为：我们当前所处的社会，是一个高速发展的社会，我们所处的时代，是一个千变万化的时代。在这种形势下，员工的思想非常活跃，他们考虑问题的方式、方法也不尽相同，这就给领导者提出了很多新的课题。
合格领导者需具备亲和力 员工往往更喜欢那些平易近人、关心团队成员的领导。一位能够体贴下属的领导，如同给人以安心的“定心丸”，在和谐的工作氛围中，自然能激发团队成员的积极性。合格领导者应以身作则 领导者的行为举止对公司文化有着深远的影响。
也就是说提升亲和力就是要构建和谐企业。凝聚力就是要求每位领导、每个员工，都要拧成一股绳，聚成一股劲，做到心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，共同为企业的发展贡献力量。亲和力也好，凝聚力也好，二者是相辅相承的。
一位团队领袖应该具备的素质包括： 懂得做人：成功的领导者知道，高尚的品德是成功的基石。他们真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，关心他人的生活和工作。 自信：自信是企业领导者的关键特质，包括对自己解决问题的能力有信心，以及对事业发展的自信心。
领导者如何提升创新能力
增强创新意识和创新能力，关键要深入实际，勇于实践。实践是创新的动力，基层领导干部的创新意识和创新能力，是在思考和解决问题的实践中逐步培养和提高起来的。因此基层领导干部要增强创新意识和创新能力，必须深入实际，勇于实践，学会在实践中探索，在实践中创新，在实践中科学发展，在实践中自我提高。
提高*和领导干部创新能力，必须以教育培训为基础，不断丰富领导干部的知识结构、提高开拓思维、创新工作招法的能力。要创新培训理念。思想是行为的先导，加大对各级的教育培训力度，必须要有正确的教育培训理念作为前提。要树立整体开发理念。
第想要提高员工及团队的创新能力，就要减少单位管理者对人才的偏见行为。经常看到有些领导对自己的某位员工说，“那谁谁肯定干不了这事，还是你去吧。”其实事实是刚好另外那个人干着比领导指派的人更好。所以看待员工一定要一视同仁，公平对待。打人不打脸，评价别人看长处。
第一，要创造机会，尽可能地让观点相互碰撞。书里举例说，皮克斯不同的团队成员，每天都会凑到一起。每个人会说一下自己找到的素材，包括自己的观点，这样大家就会了解彼此都有什么素材和观点。通过类似的碰撞和交流，团队成员之间就能同步信息，也能让大家了解团队的多样性。
要学会肯定自己的想法，每个人对这个世界的认同都是不一样的，自己每天也会有各种各样的想法，要勇敢的承认这些想法，并且想办法去实现它们，让自己能够改善这个世界。要勇敢的去尝试，在自己能够承担后果的前提下，去挑战未知的世界，通过自己的不断尝试中会或说过创新带来的利益。
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