中国电视真正登顶全球的方法，可能在三星和索尼手里
在德国足球顶级联赛第8轮的较量中，美因茨坐镇主场迎战门兴格拉德巴赫。比赛中，门兴格拉德巴赫的莱纳不慎将球打入自家球门，随后，奥诺拉为克莱因丁斯特送出精彩助攻，帮助球队扳平比分。
［丁科技网观察］最近几年，在全球电视市场，中国品牌持续且密集地迎来高光时刻。假如将中国电视品牌阵营看做一支冲锋陷阵的军队，无论“单兵作战”，还是“集团冲锋”，都同样“能打”。
眼看着，中国电视距离登顶全球市场，只一步之遥，比如，在以往被认为中国品牌很难进入、习惯于选择日本品牌的日本电视市场，今年1-9月，中国品牌电视的销量份额接近一半，这是《日经中文网》近期题为《中国品牌电视席卷日本》报道中的数据。
不过，在这一步的跨越中，也会有难度。毕竟，真正的“登顶”，至少也要涵盖两个维度，整体的销量和整体的销额。规模对于中国电视品牌而言不是难题，挑战更多在于在全球市场的盈利能力，这背后隐藏的是全球高端市场带给中国品牌的考验。
一个需要承认的事实是，相比在全球整体市场，在全球高端市场，中国品牌与以三星为代表的日韩知名头部品牌的 要更大一些。比如，根据Counterpoint Research今年第二季度的数据，当期，三星在全球高端电视的市场份额是33%，这几乎是全球高端电视市场中中国品牌前三的总和。
（图：三星电视，丁科技网建辉摄）
与三星不同，中国品牌在全球高端电视市场的另一个强力竞争对手索尼，近年来更胜在他的品牌认知和口碑效应，产品系列以高端为主，品牌几乎与“高端”绑定。
所以，中国品牌如何真正登顶全球，在现阶段，很大程度上近似于如何在全球高端市场取得优势。这个问题的 ，很可能在三星和索尼手里。
一个关键词是“生态力”，在这方面，三星和索尼还有不同。
三星更突出垂直产业链上的能力，围绕电视，三星具备一整套的软硬实力，从屏幕、音响到芯片、内存，再到系统、智能，这些，三星基本都可以自主自控。特别是，在相关技术布局上，三星通常都位于行业的最前沿。
例如，Neo QLED是三星专属的显示技术，利用量子点材料增加色彩饱和度和纯度，提升用户视觉感知效果，同时，三星Neo QLED大屏采用三星 神经元量子点处理器升级AI影像增强技术，可以深度感知环境内容，通过纹理创建、画面降噪、边缘恢复对图像进行逐像素自动优化，实现更真实、精准的影像还原。
在作为电视“心脏”的芯片领域，三星迄今为止 、 创新性的电视芯片NQ8 AI Gen3芯片，拥有高达512个神经处理单元形成的神经网络， 度的AI画质增强能够对分辨率、对比度、纹理和色彩等进行自动优化，即便是低画质内容，也能增强至接近8K的级别。
特别是当下，三星正在通过AI能力的加持，让电视进一步成为智慧生活的重要载体。
通过纵向能力，三星电视凸显的对品质的掌控。
索尼同样重视硬件层面的“黑科技”，与三星类似，索尼是较早布局电视芯片的代表品牌，以当前业内热度最高的Mini LED为例，在今年的电视新品上，有索尼自研自产的微型Mini LED驱动芯片、XR芯片、专业电影工作室校准模式以及22bit灰阶控制技术等的综合支持。特别是专业电影工作室校准模式以及22bit灰阶控制技术，很有针对性。
又或者被索尼用户熟知的“屏幕发声”，通过驱动电路控制扬声器振动、智能算法调整音效方向，让屏幕自身变成扬声器，电视形态的可塑性更强，同时能体验到“音画一体”的效果。
不过，相比三星，索尼更擅长横向的生态圈层的扩展，这在软件和硬件层面都有，索尼的最核心竞争力，就在于“软硬结合”，就单一品牌而言，这是索尼在电视市场独一无二的能力。
一方面，索尼有大量积累的游戏、影视、动漫、音乐等创意娱乐内容资源，并且还在持续增加，这让索尼电视即便不依靠外部资源也可以成为家庭影院、家庭音乐厅一样的存在，或者为用户提供内容增值服务。
另一方面，索尼有大量包括游戏机、相机、摄像机等在内的品质终端，他们彼此间可以互相联动，形成家庭中从拍摄到制作再到播放的系统。这也给索尼带来了很好的品牌号召力。比如，即便越来越多的电视采用了HDMI2.1接口甚至是满血HDMI2.1接口，索尼电视仍然被认为是索尼PS主机的最佳拍档。
通过横向能力，索尼突出的是对价值的延伸。
无论是三星还是索尼，都在通过技术创新，一方面提升产品品质，另一方面让电视不止于观看的终端，再加上长期积累的品牌声量，这是他们在全球高端电视市场保持领先的关键，也正是值得中国品牌在全球市场探索高端化发展过程中学习的内容。（丁科技网原创文章，图片由丁科技网建辉拍摄，转载务必注明“来源：丁科技网”）
